Walmart/ウォルマートの連結決算:通年の売上推移
決算期 | 売上高・収益 | 営業利益 [営業利益率(%)] | 純利益・最終損益 [純利益率(%)] |
---|---|---|---|
1971年 1月期 | 4463万ドル | 348万ドル [7.8%] | 161万ドル [3.6%] |
1972年 1月期 | 7886万ドル | 636万ドル [8.1%] | 280万ドル [3.6%] |
1973年 1月期 | 1億2644万ドル | 1011万ドル [8.0%] | 443万ドル [3.5%] |
1974年 1月期 | 1億6936万ドル | 1382万ドル [8.2%] | 595万ドル [3.5%] |
1975年 1月期 | 2億3876万ドル | 1547万ドル [6.5%] | 599万ドル [2.5%] |
1976年 1月期 | 3.44億ドル | 0.26億ドル [7.6%] | 0.11億ドル [3.2%] |
1977年 1月期 | 4.84億ドル | 0.36億ドル [7.4%] | 0.16億ドル [3.3%] |
1978年 1月期 | 6.86億ドル | 0.47億ドル [6.9%] | 0.21億ドル [3.1%] |
1979年 1月期 | 9.09億ドル | 0.66億ドル [7.3%] | 0.29億ドル [3.2%] |
1980年 1月期 | 12.58億ドル | 0.87億ドル [6.9%] | 0.41億ドル [3.3%] |
1981年 1月期 | 16.55億ドル | 1.15億ドル [6.9%] | 0.55億ドル [3.3%] |
1982年 1月期 | 24.62億ドル | 1.80億ドル [7.3%] | 0.82億ドル [3.3%] |
1983年 1月期 | 33.98億ドル | 2.63億ドル [7.7%] | 1.24億ドル [3.6%] |
1984年 1月期 | 47.02億ドル | 3.92億ドル [8.3%] | 1.96億ドル [4.2%] |
1985年 1月期 | 64.52億ドル | 5.49億ドル [8.5%] | 2.70億ドル [3.5%] |
1986年 1月期 | 85.06億ドル | 6.60億ドル [7.8%] | 3.27億ドル [3.8%] |
1987年 1月期 | 119.93億ドル | 9.32億ドル [7.8%] | 4.50億ドル [3.8%] |
1988年 1月期 | 160.64億ドル | 11.82億ドル [7.4%] | 6.27億ドル [3.9%] |
1989年 1月期 | 207.85億ドル | 14.61億ドル [7.0%] | 8.37億ドル [4.0%] |
1990年 1月期 | 259.85億ドル | 18.45億ドル [7.1%] | 10.75億ドル [4.1%] |
1991年 1月期 | 328.64億ドル | 22.12億ドル [6.7%] | 12.91億ドル [3.9%] |
1992年 1月期 | 442.91億ドル | 28.19億ドル [6.4%] | 16.09億ドル [3.6%] |
1993年 1月期 | 559.81億ドル | 34.89億ドル [6.2%] | 19.95億ドル [3.6%] |
1994年 1月期 | 679.89億ドル | 42.08億ドル [6.2%] | 23.33億ドル [3.4%] |
1995年 1月期 | 834.08億ドル | 49.68億ドル [6.0%] | 26.81億ドル [3.2%] |
1996年 1月期 | 947.73億ドル | 52.47億ドル [5.5%] | 27.40億ドル [2.9%] |
1997年 1月期 | 1061.78億ドル | 57.22億ドル [5.4%] | 30.56億ドル [2.9%] |
1998年 1月期 | 1192.99億ドル | 64.89億ドル [5.4%] | 35.26億ドル [3.0%] |
1999年 1月期 | 1392.08億ドル | 80.61億ドル [5.8%] | 43.97億ドル [3.2%] |
2000年 1月期 | 1668.09億ドル | 101.05億ドル [6.1%] | 53.77億ドル [3.2%] |
2001年 1月期 | 1931.16億ドル | 113.11億ドル [5.9%] | 62.95億ドル [3.3%] |
2002年 1月期 | 2196.72億ドル | 119.37億ドル [5.4%] | 66.71億ドル [3.0%] |
2003年 1月期 | 2465.25億ドル | 136.44億ドル [5.5%] | 80.39億ドル [3.3%] |
2004年 1月期 | 2586.81億ドル | 150.25億ドル [5.8%] | 90.54億ドル [3.5%] |
2005年 1月期 | 2881.32億ドル | 170.91億ドル [5.9%] | 102.67億ドル [3.6%] |
2006年 1月期 | 3156.54億ドル | 185.30億ドル [5.9%] | 112.31億ドル [3.6%] |
2007年 1月期 | 3483.68億ドル | 204.97億ドル [5.9%] | 112.84億ドル [3.2%] |
2008年 1月期 | 3784.76億ドル | 219.52億ドル [5.8%] | 127.31億ドル [3.4%] |
2009年 1月期 | 4056.07億ドル | 227.98億ドル [5.6%] | 134.00億ドル [3.3%] |
2010年 1月期 | 4080.85億ドル | 240.02億ドル [5.9%] | 143.70億ドル [3.5%] |
2011年 1月期 | 4218.49億ドル | 255.42億ドル [6.1%] | 164.89億ドル [3.9%] |
2012年 1月期 | 4465.09億ドル | 264.91億ドル [5.9%] | 156.99億ドル [3.5%] |
2013年 1月期 | 4686.51億ドル | 277.25億ドル [5.9%] | 169.99億ドル [3.6%] |
2014年 1月期 | 4762.94億ドル | 268.72億ドル [5.6%] | 160.22億ドル [3.4%] |
2015年 1月期 | 4856.51億ドル | 271.47億ドル [5.6%] | 163.63億ドル [3.4%] |
2016年 1月期 | 4821.30億ドル | 241.05億ドル [5.0%] | 146.94億ドル [3.0%] |
2017年 1月期 | 4858.73億ドル | 227.64億ドル [4.7%] | 136.43億ドル [2.8%] |
2018年 1月期 | 5003.43億ドル | 204.37億ドル [4.1%] | 98.62億ドル [2.0%] |
2019年 1月期 | 5144.05億ドル | 219.57億ドル [4.3%] | 66.70億ドル [1.3%] |
2020年 1月期 | 5239.64億ドル | 205.68億ドル [3.9%] | 148.81億ドル [2.8%] |
2021年 1月期 | 5591.59億ドル | 225.48億ドル [4.0%] | 135.10億ドル [2.4%] |
2022年 1月期 | 5727.54億ドル | 259.42億ドル [4.5%] | 136.73億ドル [2.4%] |
2023年 1月期 | 6112.89億ドル | 204.28億ドル [3.3%] | 116.80億ドル [1.9%] |
2024年 1月期 | 6481.25億ドル | 270.12億ドル [4.2%] | 155.11億ドル [2.4%] |
出所:Walmart。本決算期は1月末。
スポンサーリンク
利益率の平均
ウォルマートの1971年から2024年までの営業利益率の平均が6.2%。
会社の動向
- ウォルマートは1969年設立。1945年に米国アーカンソー州で雑貨店を開業した事がルーツ。アメリカ最大の小売業で、1997年からNYダウ30の銘柄の一つ。
- 2024年時点の全世界の店舗数が1万509店舗。そのうち、アメリカの店舗数が4616店舗。
- 生産者や製造メーカーから大量に仕入れる規模がケタ違い。アメリカではウォルマートと取引きが切れると大手の食品/衣料品メーカーは経営が成立しなくなる。
- 大型店では食品/日用品だけではなく、テレビやパソコン、白物家電など幅広い商品を販売。
- 1983年、会員制で倉庫型店舗の「サムズ・クラブ」を設立。日本で有名なコストコと同じ形態。
- 1996年、現地企業と合弁で中国進出。
- 2002年、日本市場で「SEIYU/西友」に出資。2005年に子会社化したが、2021年に株式15%を残してファンドに売却。実質的に日本から撤退。
- 近年の営業利益率は低下ぎみ。粗利益率が低下しており、物価高による仕入れコストの上昇などが主な要因。
- 万引き被害も利益率悪化の要因。NRF(全米小売業協会)によると、アメリカの小売店における万引き被害額は2021年で約945億ドル。ウォルマートも万引き被害に悩まされる。
- ウォルマートは、万引き被害が原因で閉鎖となった店舗も多い。人口65万人で移民/移住者が多いポートランド(オレゴン州)ではウォルマートの出店数がゼロとなった。店舗撤退費用も利益率低下の要因。
- 万引き被害は、2020年のコロナ時期に急増。加えて2022年2月からのロシア-ウクライナ戦争による物価高/金利高により集団窃盗被害も増えるように。社会問題化。
- 万引き対策の投資は、年間で数億ドル。セルフレジにおいてカメラの複数化だけではなく、AI/機械学習も活用。
- カリフォルニア州では受刑者の増えすぎにより、950ドル以下の窃盗は軽犯罪となり、注意や罰金で済むようになった。これも万引きや集団窃盗が多発する原因に。
- Eコマース(ネット販売)も強化。物流網を整備し、2022年度はアメリカ内で478億ドルの売上。全体売上比率12%。
- 広告事業が好調。2023年度は30億ドルの売上。実店舗だけではなく、訪問者が多いWebサイトやスマホアプリなどをもち、メーカー/業者向けに広告ビジネス化。Amazon.comがサイト内で生産業者の広告を入れる形を見習って成功につなげる。
- 2024年、テレビメーカー「VIZIO」を23億ドルで買収。広告事業の強化が目的。
スポンサーリンク
Walmartの財政・経営状況
決算期 | 総資産 [現金・手元資金] |
負債総額 [(長期)有利子負債] |
自己資本・純資産 [自己資本比率(%)] |
---|---|---|---|
1975年 1月期 |
9947万ドル | 6342万ドル [3620万ドル] |
3605万ドル [36.2%] |
1980年 1月期 |
4.57億ドル [0.05億ドル] |
2.93億ドル [1.22億ドル] |
1.64億ドル [35.9%] |
1985年 1月期 |
22.05億ドル [0.02億ドル] |
12.21億ドル [4.91億ドル] |
9.84億ドル [44.6%] |
1990年 1月期 |
81.98億ドル [0.12億ドル] |
42.33億ドル [12.72億ドル] |
39.65億ドル [48.4%] |
1995年 1月期 |
328.19億ドル [0.45億ドル] |
200.93億ドル [97.09億ドル] |
127.26億ドル [38.8%] |
2000年 1月期 |
703.49億ドル [18.56億ドル] |
445.15億ドル [166.74億ドル] |
258.34億ドル [36.7%] |
2005年 1月期 |
1202.23億ドル [54.88億ドル] |
708.27億ドル [236.69億ドル] |
493.96億ドル [41.1%] |
2010年 1月期 |
1704.07億ドル [79.07億ドル] |
977.59億ドル [364.01億ドル] |
726.48億ドル [42.6%] |
2015年 1月期 |
2034.90億ドル [91.35億ドル] |
1175.53億ドル [434.95億ドル] |
859.37億ドル [42.2%] |
2020年 1月期 |
2364.95億ドル [94.65億ドル] |
1549.43億ドル [480.21億ドル] |
815.52億ドル [34.5%] |
2021年 1月期 |
2524.96億ドル [177.41億ドル] |
1649.65億ドル [450.41億ドル] |
875.31億ドル [34.7%] |
2022年 1月期 |
2448.60億ドル [147.60億ドル] |
1529.69億ドル [391.07億ドル] |
918.91億ドル [37.5%] |
2023年 1月期 |
2431.97億ドル [86.25億ドル] |
1594.43億ドル [394.92億ドル] |
837.54億ドル [34.4%] |
2024年 1月期 |
2523.99億ドル [98.67億ドル] |
1620.50億ドル [418.41億ドル] |
903.49億ドル [35.8%] |
出所:Walmart
- ウォルマートの財務問題はナシ。自己資本に対する有利子負債も問題ないレベル。
- 2024年5月時点のウォルマートの株式時価総額は5172億ドル。比較として、コストコは3516億ドル。
Walmartの連結社員数と平均賃金
年度 | 従業員数(連結) | 平均時給 |
---|---|---|
2010年 | 210万人 | 8.86ドル |
2015年 | 220万人 | 13.38ドル |
2020年 | 220万人 | 16.40ドル |
2024年 | 210万人 | 18.00ドル |
出所:Walmart
- 従業員は全世界に210万人で、そのうちアメリカ国内が160万人。
- 近年は平均時給の上昇が高い。アメリカのインフレにより賃上げ要求が強い。米国では雇用コストが高止まりしているため、インフレも収まりにくい悪循環に。
スポンサーリンク
ウォルマートの業績をコストコと比較
年度 | ウォルマート/売上高 [営業利益/利益率(%)] |
コストコ/売上高 [営業利益/利益率(%)] |
---|---|---|
2010年 | 4080.85億ドル [240.02億ドル/5.9%] |
779.46億ドル [20.77億ドル/2.7%] |
2015年 | 4856.51億ドル [271.47億ドル/5.6%] |
1161.99億ドル [36.24億ドル/3.1%] |
2020年 | 5239.64億ドル [205.68億ドル/3.9%] |
1667.61億ドル [54.35億ドル/3.3%] |
2023年 | 6112.89億ドル [204.28億ドル/3.3%] |
2422.90億ドル [81.94億ドル/3.4%] |
出所:ウォルマート、コストコ。
- 売上規模の比較では、2010年度はウォルマートはコストコの5.2倍の売上高。2023年の売上規模は、ウォルマートはコストコの2.5倍。売上成長はコストコの勢いが強い。
- コストコは会員制で会費収入は全体の2%ほど。ウォルマートもサブスクを強化中。
- 日本市場のコストコは、2024年時点で日本国内に33店舗(倉庫型店舗)を展開。まだまだ規模拡大の見込み。
スポンサーリンク
関連記事