韓国ネイバーの業績推移：売上高･営業利益率･純利益･財務状況

NAVERの連結決算：通年の売上推移

韓国ネイバーの業績推移：売上高･営業利益･純利益･利益率の推移

年度	売上高･収益	営業利益 [営業利益率(%)]	純利益･最終損益 [純利益率(%)]
2012年	1兆7987億ウォン	5212億ウォン [29.0%]	4007億ウォン [22.3%]
2013年	2兆3120億ウォン	5241億ウォン [22.7%]	3258億ウォン [14.1%]
2014年	2兆7585億ウォン	7582億ウォン [27.5%]	4217億ウォン [15.3%]
2015年	3兆2539億ウォン	8302億ウォン [25.5%]	5170億ウォン [15.9%]
2016年	4兆226億ウォン	11020億ウォン [27.4%]	7591億ウォン [18.9%]
2017年	4兆6785億ウォン	1兆1792億ウォン [25.2%]	7701億ウォン [16.5%]
2018年	5兆5869億ウォン	9425億ウォン [16.9%]	6279億ウォン [11.2%]
2019年	6兆5934億ウォン	7101億ウォン [10.8%]	3968億ウォン [6.0%]
2020年	5兆3041億ウォン	1兆2153億ウォン [22.9%]	8450億ウォン [15.9%]
2021年	6兆8176億ウォン	1兆3255億ウォン [19.4%]	16兆4776億ウォン [241.7%]
2022年	8兆2201億ウォン	1兆3047億ウォン [15.9%]	6640億ウォン [8.1%]
2023年	9兆6706億ウォン	1兆4888億ウォン [15.4%]	9884億ウォン [10.2%]
2024年	10兆7377億ウォン	1兆9793億ウォン [18.4%]	1兆8621億ウォン [17.3%]
2025年	12兆350億ウォン	2兆2081億ウォン [18.3%]	1兆8203億ウォン [15.1%]

会社の動向

• NAVER(ネイバー)の設立は1999年。検索事業やEコマース事業、スマホアプリなどを手掛ける韓国のIT企業。日本で言えば、Yahooのような存在。
• 売上の40%～50%が検索サービス由来の広告収入によるもので、韓国ではGoogle検索よりもネイバー検索の利用者が多い。しかし、シェアは低下傾向。
• 日本での事業展開が早く、2000年に日本法人を設立し、2002年から日本で検索事業を開始。しかし、業績が伸びないため他の事業拡大を模索。そして、通信アプリ「LINE」で日本市場占有に成功。さらに、そこから派生したLINEペイ(電子決済アプリ)などでも市場シェアを伸ばす。
• 2019年12月から、LINE事業はZホールディングス傘下となり、実質的にソフトバンク傘下となる。
• 2021年度の多額の純利益(16兆4776億ウォン/約1兆6477億円)は、LINEとZホールディングスの経営統合により、株式の公正価値15兆ウォン(約1兆5000億円)が、会計上の利益として反映された事が要因。
• 2012年から2022年までのネイバーの営業利益率の平均が22.1%。参考として、Yahoo Japanを展開するZホールディングス(ソフトバンク傘下)の2022年度の営業利益率が39.5%。

収益構造：セグメント別の成績

• 検索事業はネイバーの売上高の40～50%を占める。しかし、年々シェアが低下している事や、韓国の慢性的な内需不振により収益的に伸び悩んでいる。
• かつてはネイバー検索が独占的だった時代もあったが、モバイルが普及した事などにより、2022年5月時点ではネイバーのシェアは51%、Google検索が40%となっている。
• Eコマース事業(ネットショッピング事業)の売上は右肩上がりだが、韓国ではECサイトが乱立して競争が激しいため、わりと売上高は低い。2022年度の売上高は日本円で1800億円レベル。韓国では市場規模が小さい事や、競争が激しい事からAmazonも参入していない。なお、韓国最大のオンライン小売会社は「クーパン」で、ソフトバンクが出資する会社。
• フィンテックは、QRコードによるキャッシュレス決済サービス「Naver Pay」などの売上。韓国では電子決済というとクレジットカードの使用が多いが、近年はスマホ決済が伸びている。ネイバーの成長分野。
• コンテンツは、スマホアプリ、スマホゲームなど。縦読みWebマンガ「WEBTOON：ウェブトゥーン」の売上も含まれ、今後は特にマンガコンテンツのプラットフォーム事業に注力していく見込み。しかし、競争が激しく利益が出にくいのが悩ましい。
• クラウド事業は、国内向けがほとんど。この分野は世界と戦おうとしてもAmazon(AWS)や、マイクロソフト(AZURE)には勝てないため、比較的ニッチなサービスになっている。

NAVERの国内と海外の売上比率

ネイバーの国別/地域別の売上高と全体比の推移

年度	韓国	日本	その他
	売上高(億ウォン) [売上比率(%)]
2012年	16026 [89.0%]	1933 [10.7%]	27 [0.2%]
2017年	33140 [70.8%]	12669 [27.1%]	755 [1.6%]
2022年	75506 [91.9%]	4368 [5.3%]	2326 [2.8%]
2025年	[]	[]	[]

• ネイバーの売上のほとんどが、お膝元の韓国で、2022年度は売上比率90%超え。韓国市場は極端な内需縮小の問題を抱えるため、ネイバーは積極的な世界展開を目指していたが、結局は海外での成長も見込めなくなった。
• 日本市場ではLINE関連で成長の勢いがあったが、2019年12月以降にLINEが実質ソフトバンク傘下となった事で、ネイバー単独での日本攻略の夢は終了となる。

ソフトバンクのLINE統合における出資構造

ソフトバンクが関わる前までのLINEは日本法人だったとはいえ韓国ネイバーが72%を出資する会社だった。そのため、通信アプリ「LINE」が一般に使用される日本では、情報通信が韓国資本に握られていたと言える状況だった。

しかし、2019年12月にLINEがZホールディングスの完全子会社となり、そのZホールディングスの株主はソフトバンクを含めて日本資本が韓国資本を上回るため、LINEは日本の会社と言える形になった。出資構造は以下。

• ソフトバンクは、ネイバーからLINE事業を譲ってもらう手法として「Aホールディングス」を起ち上げ、そこにネイバーと50%ずつの折半で出資。
• Aホールディングスは、Zホールディングス(上場企業)の65.3%を保有し、傘下に100%子会社のYahoo、LINE、LINEペイ、PayPayなどを保有する形に。
• つまり、ソフトバンクがネイバーに対し「Yahooの利益の一部を譲るのでLINEを譲ってほしい」という願いが実現したもの。孫正義らしい戦略といえるが、相応の対価があったかどうかは疑問。

ウェブトゥーンで世界攻略なるか

ネイバーは、韓国のデジタル縦読みマンガ「ウェブトゥーン」で、世界のWebコミックプラットフォームの覇権を目指す。しかし、問題点が多い。

ネイバーだけではなく韓国カカオが手掛ける「ピッコマ」においても同様だが、韓国ウェブトゥーンの勢いは低下気味。韓国人利用者からも失望が大きくなっており、それが近年の株価低迷にも反映され、株価は2021年度のピーク時から2022年6月には60%減になっている。

韓国人は、お金が欲しい時に大騒ぎする気質があるため、一時的に韓国ウェブトゥーンが大きく話題になり、株価も急上昇していたが、コンテンツを持っている日本勢が本格的に注力するとなると、今までのようにはいかないはず。

日本勢は、集英社の「ジャンプ＋」、NTTソルマーレ(NTTの完全子会社)が手掛ける「コミックシーモア」、アムタス(インフォコムの完全子会社)が手掛ける「めちゃコミック」などが韓国勢を追撃する見通し。

連結社員数

NAVERの従業員数の推移

2015年	2020年	2022年	2025年
3301人	4103人	4930人

• 従業員が少ない中で高利益率。IT企業の理想的な形となっている。比較として、Yahooの従業員数が7597人(2022年3月31日時点)。

ネイバーの財政･経営状況

NAVERの財務状況の推移：総資産･純資産･自己資本比率の推移

年度	総資産 [現金･手元資金]	負債総額 [有利子負債]	自己資本･純資産 [自己資本比率(%)]
2015年	3.38兆ウォン [1.74兆ウォン]	1.01兆ウォン [0.41兆ウォン]	2.37兆ウォン [70.2%]
2020年	17.01兆ウォン [1.89兆ウォン]	8.75兆ウォン [0.81兆ウォン]	8.25兆ウォン [48.5%]
2025年	41.08兆ウォン [5.98兆ウォン]	12.13兆ウォン [2.98兆ウォン]	28.95兆ウォン [70.5%]