SCREENがKOKUSAI(元日立国際電気)を買収？問題は中国と韓国

最終更新日:2022年08月25日　公開日:2021年07月03日半導体

半導体製造装置業界において、洗浄装置トップシェアのSCREENホールディングス（スクリーン）が旧日立国際電気の半導体装置部門の成膜プロセスソリューション事業（現在のKOKUSAI ELECTRIC）を買収？という話しが出ている。

それまで、アメリカのアプライド・マテリアルズがKOKUSAIの買収を進めていたが、対立する中国の独占禁止当局から審査が下りず、断念することに。

そして、日本のSCREENにチャンスが回ってきた？というわけ。

SCREEN社長は乗り気

ニュースイッチに「社長は前向き」といった記事がでていた。

SCREENホールディングスの広江敏朗社長最高経営責任者（CEO）は日刊工業新聞社の取材に応じ、同社が過去に買収を断念した経緯がある「KOKUSAI　ELECTRIC」（東京都千代田区）の買収について「チャンスがあれば検討をしていきたいと思っている」と前向きな意向を示した。
出所：https://newswitch.jp/p/26877

前向きな社長で素敵。キヤノンの御手洗冨士夫社長みたいに「止まってしまう系」じゃない模様。

買収が成立すればSCREENの製品ポートフォリオが強化され、競争激しい製造装置ビジネスでさらに強い地位を確立できる。結果的に利益率も上がる傾向にいくと思う。

しかし、この買収が成立するにはいくつかの問題がある。

世界トップシェア

SCREENは半導体関連において、洗浄装置分野では長年にわたって世界トップシェアを保っている。以下の画像の青丸で囲んだ部分を参照。

半導体製造装置シェア2019年

出典：EE Times Japan/湯之上隆　「製造装置の国産化を加速する中国」

特にバッチ式洗浄装置、枚葉式洗浄装置が強み。半導体の製造工程のうち多くを洗浄工程が占めており、とても重要な分野なのだが、業界ではSCREENと東京エレクトロンで洗浄装置分野を寡占している状況。

一方のKOKUSAI ELECTRICは、熱処理成膜装置に強みをもつ。画像の赤丸で囲んだ日立国際電気の部分を参照。

この買収が成立すればSCREENの製品ポートフォリオの主力だった洗浄装置やコータデバロッパに成膜技術が加わり、ビジネスの幅が広がっていくこととなる。

製品ポートフォリオが少ないと、アプライドマテリアルズや東京エレクトロンなどと比較して顧客との商談が不利になってしまう。半導体製造装置ビジネスで生き残るためには、いろいろな商品をもっておいたほうがいい。

KOKUSAI erectricについて

もともとは日立国際電気という日立グループだった「KOKUSAI ELECTRIC」のここまでの大まかな流れ。

「選択と集中」を掲げる日立がグループ再編の中で、日立国際電気の成膜ソリューション部門をアメリカの投資ファンドであるコールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）に売却。KKRは転売目的で約2000億円規模を費やして買収したと思われる。
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KKR傘下のもとで独立した会社は「KOKUSAI ELECTRIC」という名称へ。
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「KOKUSAI ELECTRIC」に対し、アメリカの大手アプライド・マテリアルズが買収を提案。KKRも応じて2社間の交渉成立。実質、出来レースだが、あとは各国の審査を待つのみ。
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中国の独占禁止当局から審査が下りず、2021年3月ごろにアプライド・マテリアルズは買収断念を発表。半導体関連でアメリカと中国の対立が深まったことが影響。
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KOKUSAIをアメリカのファンドが保有したまま、上場するか売却先を見つけるかという状況となる。
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SCREENによる買収の話しが出てくる。←今ココ

早く売却したい

コールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）から言えば、SCREENに高値で売却したいはず。理由は以下。

アメリカ企業に売却しても中国の審査が下りない。
売却するとなると安全保障的にいっても日本企業しかいない。
製造装置ビジネスにおいて、KOKUSAI単体では製品ポートフォリオが少なすぎる。
半導体製造における微細化が限界に近付いており、製造装置販売ビジネスが将来的に変化してしまう可能性がある。そのため、好況期に高値で売りたい。

問題点

まず、KOKUSAI ELECTRICがもつ熱処理成膜装置は、SCREENがもっていない分野なので、その点でいえば買収については問題ない。

しかし、やはりお金の問題と、世界的にシビアになっている半導体関連において、各国の審査で承認されるのか？という問題が出てくる。

財務が極端に悪化する

コールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）は、KOKUSAI ELECTRICの買収に約2000億円規模のお金を使っているので、当然、買収にはそれ以上の金額が必要になるはずだが、その場合、SCREENの財務がかなり悪化してしまうことが予想できる。

2021年3月期のSCREENのデータ

京都市に本社をおく東証一部上場企業。
主力製品は半導体製造装置や液晶製造装置、印刷機器関連など。
売上高（連結）：3203億2200万円
営業利益（連結）：244億9200万円
毎年の営業利益率の平均が10%前後
総資産3826億円
有利子負債401億円
自己資本比率54%
株式時価総額5300億円（2021年6月末）

SCREENホールディングスは、知名度でいえばあまり高くはないが半導体業界では世界的メーカーであり、毎年利益率10%前後を確保できている優良企業。財務状況も安定。

立派な会社だが、それでもKKRが買収した2000億円以上という金額はSCREENの規模から言えばかなりデカい。銀行も融資してくれるはずなので買収は無理ではないはずだが、問題は「KKRがどれくらいの額で売ってくれるか？」

買収が破断となったアプライド・マテリアルズは当初22億ドルを提示し、最終的に35億ドルを提示していたというが、KKRがそのレベルの額を要求してきたらSCREENの現在の売上規模や総資産規模になってしまう。それはキツい。

中国の審査が通るのか？

中国はアメリカ依存を減らしたい事情がある。そのためKOKUSAIが、アメリカ企業よりも日本企業になるのは中国にとっては良いことだと言える。その点でいえば中国当局から承認されやすいとは思う。

ただ、半導体産業の成長を急ぐ中国にとっては、他国の半導体関連会社の再編を嫌うかもしれない。難しいところ。

韓国の審査も危ない？

2019年7月、日本政府の韓国に対するホワイト国除外。そして半導体関連の輸出管理規制。それによって韓国と対立が深まってしまった。

そのため、日本企業の半導体関連の再編が韓国当局の審査が通りにくくなる可能性があるかもしれない。個人的に思うのは日本政府はあんな感情的な対処をすべきじゃなかった。対抗措置なら違う方法があったとは思う。

サムスンとの遺恨

SCREENは、かつて製造装置の国産化を求めるサムスンのゴリ押しに応じてしまい、1994年にサムスンと共にDNSという合弁会社を設立。そこから洗浄装置の技術をサムスンに供与してしまっている。

そして、技術を与えたらサムスンから強引に合弁解消をもちかけられ、それに応じて合弁解消。サムスンはDNSを完全子会社化して名称をSEMES（セメス）に変更。そしてSEMESをタコ足上場させる事もなく現在に至っている。

簡単にいえば技術をもらったらポイっと関係を切られてしまった状況。業界著名の湯之上隆氏によると、現在、サムスンは洗浄装置を内製化してしまったので、SCREENはサムスンに納品することがほとんどなくなったのだという。

それは業界では有名な話しなのだが、つまりSCREENとサムスンは遺恨がある状態なので、韓国にとっては半導体業界でSCREENの存在感が大きくなるのを嫌がるかもしれない。

つまり、SCREENのKOKUSAIの買収について、サムスンの要望で韓国当局から承認されない可能性もありえる。考えすぎか。

最後に

個人的にはSCREENには確実にKOKUSAIを買収してビジネスを広げてほしい。そして最終的に東京エレクトロンレベルの会社に成長してほしいと思う。簡単な話しではないが。