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デンソーの業績推移:売上高・営業利益率・純利益・財務状況

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DENSOの連結決算:通年の売上推移

デンソーの業績推移:売上高・営業利益・純利益・利益率の推移
年度 売上高・収益 営業利益
[営業利益率(%)]
純利益・最終損益
[純利益率(%)]
1998年 1兆7588億円 1016億円
[5.8%]
589億円
[3.3%]
1999年 1兆8834億円 1167億円
[6.2%]
619億円
[3.3%]
2000年 2兆150億円 1235億円
[6.1%]
608億円
[3.0%]
2001年 2兆4011億円 1334億円
[5.6%]
723億円
[3.0%]
2002年 2兆3328億円 1599億円
[6.9%]
1110億円
[4.8%]
2003年 2兆5624億円 1887億円
[7.4%]
1100億円
[4.3%]
2004年 2兆7999億円 2139億円
[7.6%]
1326億円
[4.7%]
2005年 3兆1883億円 2666億円
[8.9%]
1696億円
[5.3%]
2006年 3兆9097億円 3031億円
[8.4%]
2052億円
[5.2%]
2007年 4兆251億円 3487億円
[8.7%]
2444億円
[6.1%]
2008年 3兆1427億円 -373億円
[-1.2%]
-841億円
[-2.7%]
2009年 2兆9767億円 1366億円
[4.6%]
734億円
[2.5%]
2010年 3兆1315億円 1883億円
[6.0%]
1430億円
[4.6%]
2011年 3兆1546億円 1607億円
[5.1%]
893億円
[2.8%]
2012年 3兆5809億円 2624億円
[7.3%]
1817億円
[5.1%]
2013年 4兆959億円 3777億円
[9.2%]
2874億円
[7.0%]
2014年 4兆3088億円 3551億円
[8.2%]
2931億円
[6.8%]
2015年 4兆5245億円 3157億円
[7.0%]
2443億円
[5.4%]
2016年 4兆5271億円 3306億円
[7.3%]
2576億円
[5.7%]
2017年 5兆1083億円 4127億円
[8.1%]
3206億円
[6.3%]
2018年 5兆3628億円 3162億円
[5.9%]
2545億円
[4.7%]
2019年 5兆1535億円 611億円
[1.2%]
681億円
[1.3%]
2020年 4兆9367億円 1551億円
[3.1%]
1251億円
[2.5%]
2021年 5兆5155億円 3412億円
[6.2%]
2639億円
[4.8%]
2022年 6兆4013億円 4261億円
[6.7%]
3146億円
[4.9%]
2023年 7兆1447億円 3805億円
[5.3%]
3127億円
[4.4%]
2024年 7兆1617億円 5189億円
[7.2%]
4190億円
[5.9%]
2025年 7兆5399億円 5525億円
[7.3%]
4437億円
[5.9%]
出所:デンソー。本決算期は3月末。
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平均利益率

デンソーの1998年から2025年までの営業利益率の平均が6.3%。

会社の動向

  • デンソーはトヨタグループに属する自動車部品メーカー。1949年設立。トヨタの出資比率21.25%。(2025年度)
  • グローバル自動車部品メーカーとして、ボッシュ(ドイツ)、ZF(ドイツ)、マグナ・インターナショナル(カナダ)、コンチネンタル(ドイツ)などと同じレベルの売上規模をもつ。デンソーは世界2位クラス。
  • カーエアコン、ラジエータ、ヒートポンプエアコンなどの冷却機器、エンジン部品、インバーター(パワーコントロールユニット)などに強み。カーエアコンの世界シェアはトップクラス。車載用インバーターは世界シェア3割でダントツトップ。(2022年時点)
  • デンソーは自動車業界メーカーで初めてパワー半導体を開発した企業。電力効率に優れたパワー半導体を活かしたインバータ製品をもつ。
  • 自動車販売台数でダントツ世界トップのトヨタグループ企業である事そのものが強み。VWグループ、GM、フォード、ホンダ、日産などが販売台数を落としている中でトヨタは絶好調。
  • トヨタグループながら競合メーカーとも信頼関係をつくってきた外販の歴史も評価される理由。
  • クルマがハイテク化する将来に向けてロジック半導体の開発も強化。台湾TSMCとソニーの合弁「JASM」に出資(約5.5%)し、車載半導体の生産量を確保する意向。
  • HV/EV関連の部品やソフトウェア、自動車用半導体に強みをもつ事が一般的な部品メーカーとの違い。将来的に半導体部門を分社化する可能性もあるとの事。
  • 世界中で利用される「QRコード」を開発したのもデンソー。
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DENSOの顧客別の収益構造

デンソーの自動車メーカー別売上高とトヨタグループへの売上比率の推移
メーカー 2025年 2020年 2015年 2010年
売上高(億円)
[売上比率(%)]
トヨタグループ
(ダイハツ含む)
41920
[55.6%]
24991
[50.6%]
20475
[45.3%]
15485
[49.4%]
ホンダ 4383 3760 3592 2211
日産 846 808 750 298
スズキ 2061 1093 1015 811
マツダ 1223 997 1140 569
三菱 338 488 474
スバル 3166 1119 809 581
いすゞ 890 603 527 434
VW&アウディ 558 812 502
ベンツ 204 362 194
BMW 477 464 260
ステランティス 2387 1936 2472 1502
GM 1861 1293 1508 936
フォード 2353 1103 1558 611
ボルボ 281 261
ヒョンデ/キア 696 940 1485 589
出所:デンソー。ステランティスの2010年-2015年-2020年データはPSAとFCAの合計値。
  • 2025年度のトヨタグループ(トヨタ、ダイハツ、日野)への全体売上比率が55.6%。2010年の49.4%と比較してトヨタ依存が拡大。
  • トヨタと資本関係があるマツダ、スズキ、スバルなどへの売上が上昇傾向。資本関係がないホンダも年々デンソーへの部品依存度が上昇傾向。
  • 2022年度のドイツ勢への売上比率は、VWグループが1.0%、BMWが0.7%、ベンツが0.6%。ドイツ勢はデンソーに頼らなくても、ほとんどを地元でカバーできているが、それでもデンソーを必要とする製品(インバータ製品など)がある。
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国内と外国への売上成績

デンソーの海外売上:日本国内と海外地域別の売上高・営業利益率の推移
年度 日本 北米 欧州 アジア その他
売上高/営業利益(億円)
[営業利益率(%)]
2000年 15790/987
[6.3%]
4674/271
[5.8%](※)
1599/-62
[-3.9%]
1282/42
[3.3%]
2005年 22890/2077
[9.1%]
6904/219
[3.2%](※)
4230/16
[0.4%]
3951/367
[9.3%]
2010年 21129/634
[3.0%]
6360/254
[4.7%]
4013/109
[2.7%]
6520/830
[12.7%]
603/65
[10.7%]
2015年 26466/1989
[7.5%]
10415/507
[4.9%]
6236/150
[2.4%]
11294/937
[8.3%]
767/-28
[-3.7%]
2020年 31770/226
[0.7%]
10262/146
[1.4%]
5197/31
[0.6%]
13038/1114
[8.5%]
404/70
[17.3%]
2022年 37058/2156
[5.8%]
15041/179
[1.2%]
6856/175
[2.6%]
19317/1583
[8.2%]
1012/193
[19.1%]
2025年 44040/1859
[4.2%]
20251/1323
[6.5%]
7679/278
[3.6%]
19769/1788
[9.0%]
1262/248
[19.7%]
出所:デンソー。2000年と2005年の北米データは中南米を含む成績。
  • 日本国内向け売上は、トヨタグループの販売台数の増加と共に売上もアップ。
  • アメリカメーカーに対してはGMやフォードなどに対しても自慢のインバータを供給。2020年度ではGMへの売上比率は全体の2.6%、フォードへの売上比率は2.2%。
  • 欧州へはステランティス以外は売上高は低い。特にVW、ベンツ、BMWなどのドイツメーカーは伝統的にボッシュ、ZF、コンチネンタルなどの自国部品メーカーを優先する傾向がある。
  • アジア向けは中国への売上が多い。EVシェア拡大に急ぐ中国の自動車メーカーに対してもデンソーの省エネ効率が良いインバーターの顧客をもつ。
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収益構造:セグメント別の成績

デンソーの製品別の売上内訳:部門別の業績推移
年度 モビリティエレクトロニクス
(制御コンピュータ)
サーマルシステム
(冷熱製品)
パワートレイン エレクトリフィケーション
(電動化部品)
先進デバイス
(半導体・センサ)
その他 非車載事業
売上高(億円)
[売上比率(%)]
2000年 3551
[17.6%]
6905
[34.2%]
4028
[20.0%]
1566
[7.8%]
2501
[12.4%]
152
[0.8%]
1438
[7.1%]
2005年 6376
[20.0%]
10319
[32.4%]
7669
[23.1%]
2247
[7.0%]
3648
[11.4%]
407
[1.4%]
1215
[3.8%]
2010年 5243
[16.8%]
9552
[30.5%]
7720
[24.7%]
2306
[7.4%]
2736
[8.7%]
356
[1.1%]
516
[1.6%]
2015年 6893
[15.2%]
14099
[31.2%]
16197
[35.8%]
3066
[6.8%]
3722
[8.2%]
645
[1.4%]
624
[1.4%]
2020年 10808
[21.9%]
11630
[23.6%]
11088
[22.5%]
9587
[19.4%]
1486
[3.0%]
3145
[6.3%]
1623
[3.3%]
2021年 13564
[24.6%]
12820
[23.2%]
13245
[24.0%]
8746
[15.9%]
3583
[6.5%]
1328
[2.4%]
1869
[3.4%]
2022年 16156
[25.2%]
15850
[24.8%]
14893
[23.3%]
10421
[16.3%]
3617
[5.6%]
1305
[2.0%]
1771
[2.8%]
2025年 21987
[29.2%]
17804
[23.6%]
14797
[19.6%]
14335
[19.0%]
3903
[5.2%]
1086
[1.4%]
1489
[2.0%]
出所:デンソー。セグメント「モビリティエレクトロニクス」の2000年は「電子機器」のデータで、2005年は「電子機器」と「ITS」の合算データ。
  • モビリティエレクトロニクス……エンジンECU、ハイブリッドECU、BEV ECU、画像センサ、ミリ波レーダなどの売上。ソフトや半導体、センサなどを活用して燃費低減、環境負荷低減などの性能を向上させる成長高いセグメント。
  • サーマルシステム……カーエアコン、ヒートポンプエアコン、ラジエータ、コンデンサ、インバータ冷却器などの売上。
  • パワートレインシステム……ディーゼルコモンレールシステム、ガソリン直噴製品、点火コイル、点火プラグなどの売上。
  • エレクトリフィケーションシステム……インバーター(パワーコントロールユニット)、モータジェネレータ、電源ECU、リチウム電池パック、制御ブレーキ、ワイパーシステム、パワーウィンドモータなどの売上。
  • 先進デバイス……半導体センサ、ASIC・特定SoCなどの売上。
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連結社員数と研究開発投資について

デンソーの連結従業員数、平均年収、設備投資費、研究開発費の推移
年度 従業員数(連結) 平均年収 設備投資費 研究開発費
2005年 10万5723人 835万円 2887億円 2563億円
2010年 12万3165人 767万円 1451億円 2901億円
2015年 15万1775人 834万円 3341億円 3992億円
2020年 16万8391人 721万円 3743億円 4920億円
2022年 16万4572人 811万円 3668億円 5216億円
2025年
出所:デンソー
  • 近年は電気自動車や自動運転技術に向けた研究開発費が増加。自動運転は需要が未知数なわりに開発コストがかかる。
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DENSOの財政・経営状況

デンソーの財務状況の推移:総資産・純資産・自己資本比率・有利子負債の推移
年度 総資産
[現金・手元資金]
負債総額
[有利子負債]
自己資本・純資産
[自己資本比率(%)]
2000年 2兆3433億円
[3035億円]
8921億円
[1595億円]
1兆4512億円
[61.9%]
2005年 3兆4120億円
[3136億円]
1兆4416億円
[2661億円]
1兆9704億円
[57.7%]
2010年 3兆3804億円
[6886億円]
1兆3080億円
[3996億円]
2兆724億円
[61.3%]
2015年 5兆429億円
[6725億円]
1兆7879億円
[4766億円]
3兆2550億円
[64.5%]
2020年 6兆7677億円
[8974億円]
2兆6910億円
[8542億円]
4兆767億円
[60.2%]
2025年 8兆7308億円
[1兆1891億円]
3兆150億円
[8112億円]
5兆7158億円
[65.5%]
出所:デンソー
  • トヨタ自動車やその関連企業は伝統的に堅実経営で有名。バブル崩壊以降も財務が極端に悪化する事がなかった。
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