SONYのプレステ販売数とゲーム部門の売上･営業利益率の推移

SONYのゲーム部門の売上推移(通年)

• プレイステーションの初登場は1994年12月。(日本国内)
• PS2、PS3、PS4の発売年は、営業損益が赤字。最新プレステハード機が普及するまでは常に困難が続く。
• 特に2006年販売のプレステ3は、東芝と共同開発したスーパーコンピューター並の性能をもったゲーム機であっため、製造コストが高くなり、利益が出にくかった。6万円の販売発表価格が高すぎると批判があり、1万円値下げして発売開始。営業損失も膨らむ。
• ゲーム事業が安定化してきたのは2013年11月のPS4発売以降。ネットワーク化や有料サービス(サブスク化)が主な要因。
• PS4が発売された翌年の2014年から2022年までの営業利益率の平均が9.4%。ソニーの「稼ぎ頭」といえる中核的なビジネスに。

SONY全体の成績推移

●ソニーの業績推移

ゲーム/ハード機業界のライバルと業績比較

• ゲーム業界は、オンライン化/グローバル化するに従って業績も良くなる傾向。
• 任天堂は、Nintendo Switchが販売された2017年以降は利益率ダントツトップ。豊富なキャラクターコンテンツが強み。

有料会員数を競合と比較

ソニーのゲーム事業は、定額有料会員サービス(サブスク)が突出して利益率が良く、事業を継続する上で最も重要な存在に。そのソニーの有料会員数を任天堂やマイクロソフトと比較。

• ソニーの有料会員者はゲーム機メーカートップ。マイクロソフトと2倍近くの差。
• 2020年～2021年は、コロナ在宅需要でゲームユーザーが伸び、有料会員数も成長。2022年はその反動。

主役のゲーム機、PS4とPS5の売上実績

• 最新のPS5は、2020年度に780万台、2021年度は1150万台を販売。
• 年間2000万台は販売したいところだが、コロナ問題と半導体不足の影響で供給不足へ。転売も話題に。

以前のPS売上実績

• 最も売れたゲーム機は2000年3月に発売のプレステ2。ソフトも豊富だった。
• PS2がヒットしていた時期は、任天堂は元気がないように見えていた時期。プレステ2に対抗した任天堂のゲーム機が2001年発売のゲームキューブだった。そして携帯機のニンテンドーDSに続く。
• 据え置き機のPS1、PS2、PS3の合計販売台数が3億4480万台以上。そのソフトの売上本数の合計が34億9840万本以上。その遺産がPS4やPS5に受け継がれていく。ソニーのゲーム事業の将来的を悲観している人は、この本質を理解していなかったりする。

PCゲーム市場も強化

ゲーム業界の動向として、Steam(スティーム)などのPCゲームの利用者が増加傾向にある。オランダの市場調査会社ニューズーによると、2021年のPCゲームの市場規模は410億ドル(約5兆円)で、ゲーム業界全体の約2割を占める。

ゲーム機を手掛けるソニーにとってPCゲームはライバルとなるが、PCゲーマーが増えているためソニーも無視できない状況。

そこでソニーは、PCユーザーの需要を取り込むためにPC向けゲームソフトの販売も強化。これは選択肢を確保する経営戦略。自ら選択肢を潰すと後になって痛みが大きくなるという事。

また「INZONE(インゾーン)」という新ブランドを起ち上げ、ゲーミングPC向け用品にも参入。PCモニタやヘッドフォンの販売を開始。

プレステの利益率はまだまだ安泰

「PCゲーマーが増えている今、ソニーはゲーム事業で利益が出なくなるのではないか」

そういった不安がちらほらあるようだが、今後は利益率は下がる可能性はあるが、まだまだ収益性は確保していけるはず。

ソニーのゲーム事業が危ないと言えるのは、有料会員数が大幅に減少し続けている状態で、さらに利益率が大きく減っている時。今のところ問題なし。

ゲーム事業の継続のためには、まずは最新機であるPS5の販売を増やさないといけない。PS5の販売数を増やせば、必然的にPS4が中古市場に出回る事になるが、その中古PS4を買って有料会員になる人達が増える可能性だってある。

ゲーム業界では、少しの変化で「PSは終わった」「PCの勝利」「マイクロソフトに負けた」「任天堂には勝てない」などとコアなゲーマー達から一喜一憂されてしまうもの。

しかし、初代PSからのレガシーと有料サービスが確立したPS4からの遺産を活かせば、まだまだプレステ事業での利益は安泰。

なお、筆者はまだプレステ2が現役となっております。