VISAの業績推移：売上高･営業利益率･取扱高･カード発行枚数

VISAの連結決算：通年の売上推移

平均利益率

会社の動向

• VISAは、決済カードの国際ブランド。1958年に米国大手銀行「バンク･オブ･アメリカ」が「BankAmericard」の名称でクレジットカード事業を開始した事がルーツ。
• 1976年、国際ブランドとしての普及を目指し「VISA」に名称変更。以降、VISAは国際的な決済カードブランドで世界トップシェアを守り続ける。
• クレジットカードの国際ブランドは、VISAの他にマスターカード、アメックス、JCB、中国の銀聯(ぎんれん)カードなど。
• 2016年、VISA欧州部門を買収。しかし、ヨーロッパはMasterCardのシェアが高く、VISAの収益性は高くない。
• 2020年時点のカードブランド日本国内シェアは、1位のVISAが50.8%、2位がJCBで28.0%、3位がMasterCardで17.8%。(イプソス調べ)
• 巨大市場の中国では、中国企業の「銀聯(ぎんれん)カード」の普及が進められ、観光地以外ではVISAが使えないケースが多い。

収益構造：セグメント別の成績

• Service(基本的な手数料収入)……VISA加盟店で、消費者がVISAブランドのカードを使用し、商品が売れたら加盟店は決済金額の一部を手数料としてカード会社に支払う事になる。なお、手数料率は1%～10%の間で、同じ決済額でも業種や売上規模によって手数料は異なる。
• Data processing(情報データ収入)……VISA加盟店やクレジットカード発行会社(例えば楽天や三井住友など)に対するVISAネットワークデータ利用料。
• International transaction(国際取引手数料)……海外でのカード使用による両替手数料。外国の実店舗やネットショッピングなどにおいて、VISAが定める為替レートから、さらに海外事務手数料として数%がカード会社の収益に。
• Client incentives(販売奨励金)……VISAブランド普及のための販売促進費。2023年度の販売奨励金は122.97億ドルで売上比率37.7%。

国内/外国の収益割合

• クレジットカードの普及が進み、2016年以降に世界のマーケットがアメリカ市場の営業収益を追い越す。とはいえ、アメリカ市場はカードビジネスの収益性が高い。
• アメリカは、お国柄としてクレジット決済が進んでいる。カードローンの利用者も多い。

決済取扱い高とカード発行枚数を競合と比較

• 2022年度のVISAの取扱高(14兆1000億ドル)は、マスターの約1.7倍、JCBの約45倍、アメックスの約9.1倍。
• 2022年度のVISAブランドのカード発行枚数(41億枚)は、マスターの約1.5倍、JCBの約26.6倍、アメックスの約31.5倍。

VISAが人気の理由

• VISAの強みは加盟店が多い事。クレジットカードが使える店では基本的にVISAが使える。しかし、コストコはマスターカードのみでVISAは使えず(2024年時点)。
• 外国のお店で利用する場合、VISAブランドを使えば為替変動のリスクがない「円貨決済」を選択できる店が多い。
• 日本のカード発行会社はVISA一極化の恐れや「インセンティブ/販売奨励」などの理由でJCBやMasterブランドを勧める事も多いが、やはり圧倒的シェアが大きいVISAを選ぶのが無難。
• 日本人として言えば、日本発の「JCB」ブランドを選ぶのも吉。日本国内ではマスターよりも使える店が多いとされる。

VISAの財政･経営状況

• VISAの財務問題はなし。業績が良いため、株主還元も拡大傾向。
• システム強化やカード普及のための奨励金を増やしているため、近年はやや有利子負債が増加傾向。
• NYダウ30の銘柄の一つ。つまり、アメリカを代表する企業の一つという事。
• 2024年2月時点のVISAの株式時価総額は5612億ドル。比較として、MasterCardの時価総額は4309億ドル。アメリカでは両社共に安定銘柄となっている。なお、JCBは非上場。

ビザの連結社員数

• VISAの従業員数は、競合のMastercardと同レベル。共にカード利用増加に備えたシステム安定化に向け増員傾向。