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KDDIの連結決算:通年の売上推移
| 年度 | 売上高・収益 [au携帯電話契約者数] |
営業利益 [営業利益率(%)] |
純利益・最終損益 [純利益率(%)] |
|---|---|---|---|
| 2000年 | 2兆2686億円 [1099万件] (10月 KDDI誕生) (11月 au誕生) |
888億円 [3.9%] |
134億円 [0.6%] |
| 2001年 | 2兆8338億円 [1221万件] |
1023億円 [3.6%] |
130億円 [0.5%] |
| 2002年 | 2兆7853億円 [1405万件] |
1407億円 [5.1%] |
574億円 [2.1%] |
| 2003年 | 2兆8461億円 [1696万件] |
2921億円 [10.2%] |
1170億円 [4.1%] |
| 2004年 | 2兆9200億円 [1954万件] |
2962億円 [10.1%] |
2006億円 [6.9%] |
| 2005年 | 3兆608億円 [2270万件] |
2966億円 [9.7%] |
1906億円 [6.2%] |
| 2006年 | 3兆3353億円 [2732万件] |
3447億円 [10.3%] |
1867億円 [5.6%] |
| 2007年 | 3兆5963億円 [3011万件] (6月 米国で世界初のスマホiPhone登場) |
4005億円 [11.1%] |
2178億円 [6.1%] |
| 2008年 | 3兆4975億円 [3062万件] (7月 ソフトバンクからiPhone販売開始) |
4432億円 [12.7%] |
2227億円 [6.4%] |
| 2009年 | 3兆4421億円 [3157万件] |
4439億円 [12.9%] |
2128億円 [6.2%] |
| 2010年 | 3兆4345億円 [3274万件] |
4719億円 [13.7%] |
2551億円 [7.4%] |
| 2011年 | 3兆5721億円 [3467万件] (10月 auからiPhone販売開始) |
4776億円 [13.4%] |
2386億円 [6.7%] |
| 2012年 | 3兆6623億円 [3720万件] |
5127億円 [14.0%] |
2415億円 [6.6%] |
| 2013年 | 4兆3336億円 [4003万件] (9月 ドコモからiPhone販売開始) |
6632億円 [15.3%] |
3220億円 [7.4%] |
| 2014年 | 4兆2701億円 [4348万件] (12月 UQモバイル提供開始) |
6657億円 [15.6%] |
3958億円 [9.3%] |
| 2015年 | 4兆4661億円 [4591万件] |
8334億円 [18.7%] |
4945億円 [11.1%] |
| 2016年 | 4兆7483億円 [4854万件] |
9130億円 [19.2%] |
5467億円 [11.5%] |
| 2017年 | 5兆420億円 [5228万件] |
9628億円 [19.1%] |
5725億円 [11.4%] |
| 2018年 | 5兆804億円 [5523万件] |
1兆137億円 [20.0%] |
6177億円 [12.2%] |
| 2019年 | 5兆2372億円 [5864万件] |
1兆252億円 [19.6%] |
6398億円 [12.2%] |
| 2020年 | 5兆3126億円 [6040万件] |
1兆374億円 [19.5%] |
6515億円 [12.3%] |
| 2021年 | 5兆4467億円 [6211万件] (3月 格安プランpovo提供開始) |
1兆606億円 [19.5%] |
6725億円 [12.3%] |
| 2022年 | 5兆6718億円 [6423万件] |
1兆757億円 [19.0%] |
6775億円 [11.9%] |
| 2023年 | 5兆7540億円 [6780万件] |
9615億円 [16.7%] |
6791億円 [11.8%] |
| 2024年 | 5兆9179億円 [7034万件] |
1兆1186億円 [18.9%] |
6856億円 [11.6%] |
| 2025年 | 6兆719億円 [7276万件] |
1兆991億円 [18.1%] |
7071億円 [11.6%] |
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平均利益率
KDDIの2000年から2025年までの営業利益率の平均が14.2%。
- 競合の業績推移
- NTT全体/NTTドコモ
- ソフトバンク
- 楽天
会社の動向
- 2000年10月、第二電電(DDI)、ケイディディ(KDD)、日本移動通信(IDO)の合併により「KDDI」誕生。
- 2000年11月、セルラーグループ各社の合併で「au」誕生。オレンジのイメージカラーが特徴。
- 携帯ブランドは「au」「UQ Mobile」と、オンライン契約専用の「povo」の3つ。
- 光回線ブロードバンドは「auひかり」で展開。NTTフレッツ光よりも提供エリアは狭く、首都圏エリア中心。
- ドコモは家族向けや年配者向けに強いが、auは若い世代・学生世代向きとされる。TVコマーシャルの影響が大きい模様。
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収益構造:セグメント別の成績
| 年度 | パーソナル | ビジネス | その他 |
|---|---|---|---|
| 売上高/営業利益(億円) [営業利益率(%)] |
|||
| 2018年 | 44217/8843 [20.0%] |
8864/1222 [13.8%] |
992/80 [8.1%] |
| 2019年 | 45479/8716 [19.2%] |
9416/1490 [15.8%] |
805/38 [4.7%] |
| 2020年 | 45851/8629 [18.8%] |
9916/1667 [16.8%] |
783/74 [9.5%] |
| 2021年 | 46692/8671 [18.6%] |
10421/1871 [18.0%] |
855/76 [8.9%] |
| 2022年 | 48336/8803 [18.2%] |
11088/1908 [17.2%] |
895/42 [4.7%] |
| 2023年 | 47472/7403 [15.6%] |
12647/2219 [17.5%] |
1387/67 [4.8%] |
| 2024年 | 47956/8771 [18.3%] |
13997/2330 [16.6%] |
|
| 2025年 | 48127/8283 [17.2%] |
15279/2638 [17.3%] |
|
出所:KDDI
- パーソナル……「au」「UQ mobile」「povo」などのサービスの他、各種金融サービスなどの収益。金融関連では、2022年度に「au PAYカード」の会員数が800万人突破、「auじぶん銀行」の預金口座数も500万件に到達。
- ビジネス……スマートフォンの販売やレンタル、ネットワークサポート、クラウド事業などの他、「TELEHOUSE(テレハウス)」ブランドでのデータセンターサービスなどの収益。KDDIは欧州でのデータセンター事業で存在感が強い。
データセンター事業「TELEHOUSE」の成功
KDDIのデータセンター事業「TELEHOUSE(テレハウス)」は、海外では1989年に米国ニューヨーク、1990年に英国ロンドンから開始。事業開始の1989年-1990年というと日本経済はバブル絶頂期。
多くの日系企業は海外展開を進めていた時期で、KDDIにおいても海外に拠点を設ける日本の金融機関やグローバル企業向けを見込んで事業をスタート。
バブル崩壊により、海外での日本企業の存在感が縮小する中、KDDIは1990年代後半からのインターネットの普及によるデータセンター需要をつかめるようになり、事業を成長に乗せる事に成功。
事業が波に乗り、次々と世界各地に拠点を拡大。現在ではニューヨーク、ロンドン、パリ、フランクフルト、バンコクなど、世界に47拠点をもつ。これがKDDIの「法人向けビジネスの成長分野」と言えるまでに至っている。
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連結社員数と研究開発投資について
| 年度 | 従業員数(連結) | 平均年収 | 設備投資費 | 研究開発費 |
|---|---|---|---|---|
| 2000年 | 14303人 | 770万円 | 4420億円 | 51億円 |
| 2005年 | 14021人 | 840万円 | 3943億円 | 153億円 |
| 2010年 | 18418人 | 884万円 | 3242億円 | 333億円 |
| 2015年 | 31834人 | 951万円 | 5005億円 | 180億円 |
| 2020年 | 47320人 | 948万円 | 5883億円 | 241億円 |
| 2022年 | 49659人 | 943万円 | 6275億円 | 263億円 |
| 2025年 |
出所:KDDI
- NTTドコモやソフトバンクと比較して研究開発費が少ない。自前主義よりも、他社の良い技術を採用していく見込み。
- KDDIは、イーロン・マスク率いるスペースXが展開する衛星通信「スターリンク(Starlink)」を利用した通信サービスを2024年に開始予定。
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KDDIの財政・経営状況
| 年度 | 総資産 [現金・手元資金] |
負債総額 [有利子負債] |
自己資本・純資産 [自己資本比率(%)] |
|---|---|---|---|
| 2000年 | 3兆6394億円 [1347億円] |
2兆7943億円 [1兆6354億円] |
8451億円 [23.2%] |
| 2005年 | 2兆5009億円 [1510億円] |
1兆2054億円 [7707億円] |
1兆2955億円 [51.8%] |
| 2010年 | 3兆7789億円 [1599億円] |
1兆6071億円 [8305億円] |
2兆1718億円 [55.7%] |
| 2015年 | 5兆8072億円 [1921億円] |
2兆2977億円 [1兆2353億円] |
3兆5095億円 [60.4%] |
| 2020年 | 10兆5353億円 [8098億円] |
5兆2758億円 [1兆6455億円] |
5兆2595億円 [49.9%] |
| 2025年 | 19兆633億円 [1兆788億円] |
13兆4707億円 [5兆3780億円] |
5兆5926億円 [29.3%] |
出所:KDDI
- 金融事業「auじぶん銀行」を抱えるため負債が多くなり、純資産比率が低くなる。(預かり金は返済義務のある負債項目)
- 有利子負債が増加傾向。2025年度は自己資本に対して約100%レベル。
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