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LG Displayの連結決算:通年の売上推移
| 年度 | 売上高・収益 | 営業利益 [営業利益率(%)] |
純利益・最終損益 [純利益率(%)] |
|---|---|---|---|
| 2000年 | 2兆3620億ウォン | 6770億ウォン [28.7%] |
5430億ウォン [23.0%] |
| 2001年 | 2兆3380億ウォン | -2660億ウォン [-11.4%] |
-2950億ウォン [-12.6%] |
| 2002年 | 3兆5670億ウォン | 2990億ウォン [8.4%] |
3480億ウォン [9.7%] |
| 2003年 | 6兆980億ウォン | 1兆1220億ウォン [18.4%] |
1兆70億ウォン [16.5%] |
| 2004年 | 8兆3250億ウォン | 1兆7600億ウォン [21.1%] |
1兆7040億ウォン [20.5%] |
| 2005年 | 10兆760億ウォン | 4780億ウォン [4.7%] |
5420億ウォン [5.4%] |
| 2006年 | 10兆6240億ウォン | -8820億ウォン [-8.3%] |
-6930億ウォン [-6.5%] |
| 2007年 | 14兆3520億ウォン | 1兆4780億ウォン [10.3%] |
1兆3440億ウォン [9.4%] |
| 2008年 | 16兆2740億ウォン | 1兆2340億ウォン [7.6%] |
9050億ウォン [5.6%] |
| 2009年 | 20兆380億ウォン | 6950億ウォン [3.4%] |
1兆1180億ウォン [5.6%] |
| 2010年 | 25兆5115億ウォン | 1兆3104億ウォン [5.1%] |
1兆1563億ウォン [4.5%] |
| 2011年 | 24兆2912億ウォン | -9243億ウォン [-3.8%] |
-7712億ウォン [-3.2%] |
| 2012年 | 29兆4296億ウォン | 9123億ウォン [3.1%] |
2332億ウォン [0.8%] |
| 2013年 | 27兆330億ウォン | 1兆1633億ウォン [4.3%] |
4261億ウォン [1.6%] |
| 2014年 | 26兆4555億ウォン | 1兆3572億ウォン [5.1%] |
9042億ウォン [3.4%] |
| 2015年 | 28兆3838億ウォン | 1兆4906億ウォン [5.3%] |
9665億ウォン [3.4%] |
| 2016年 | 26兆5040億ウォン | 1兆2896億ウォン [4.9%] |
9067億ウォン [3.4%] |
| 2017年 | 27兆7902億ウォン | 2兆4616億ウォン [8.9%] |
1兆9370億ウォン [7.0%] |
| 2018年 | 24兆3365億ウォン | -929億ウォン [-0.4%] |
-1794億ウォン [-0.7%] |
| 2019年 | 23兆4755億ウォン | -1兆3594億ウォン [-5.8%] |
-2兆8720億ウォン [-12.2%] |
| 2020年 | 24兆2301億ウォン | -291億ウォン [-0.1%] |
-706億ウォン [-0.3%] |
| 2021年 | 29兆8780億ウォン | 2兆2289億ウォン [7.5%] |
1兆3323億ウォン [4.5%] |
| 2022年 | 26兆1518億ウォン | -2兆850億ウォン [-8.0%] |
-3兆716億ウォン [-11.7%] |
| 2023年 | 21兆3308億ウォン | -2兆5101億ウォン [-11.8%] |
-2兆7337億ウォン [-12.8%] |
| 2024年 | 26兆6153億ウォン | -2兆5101億ウォン [-9.4%] |
-2兆5626億ウォン [-9.6%] |
| 2025年 | 25兆8100億ウォン | 5169億ウォン [2.0%] |
3038億ウォン [1.2%] |
出所:LGディスプレイ
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利益率の平均
LGディスプレイの2000年から2025年までの営業利益率の平均が3.4%。
- 競合の業績推移
- サムスンディスプレイ
- シャープ
- ジャパンディスプレイ
- 中国BOE
- LGグループ内企業の業績推移
- LGエレクトロニクス
- LGエナジー
- LGイノテック
会社の動向
- LGディスプレイは韓国財閥LGグループのディスプレイメーカー。LGエレクトロニクスが株式38%(2025年時点)をもつ株式上場企業。
- オランダのフィリップスとの合弁により、LGはブラウン管テレビや液晶パネルの技術を獲得していく。その後、フィリップスの撤退により、合弁をLGが引き継ぐ。
- 2009年から2017年まで液晶パネルの出荷量首位だったが、2018年から中国BOEに逆転される。
- 2018年から赤字を出しているが、中国や台湾メーカーとの価格競争が激しくなっている事が要因。
- 2021年はコロナ巣篭り需要により世界的にテレビやパソコンの需要が急増。それにより業績が一時的に改善。
- コロナ後は再び業績悪化。やはり中国メーカーとの価格競争のもとで利益を出す事が難しい模様。日本のシャープやジャパンディスプレイも同様。
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生産用途別の売上高と売上比率
| 年度 | テレビ向け ディスプレイ |
PC向け ディスプレイ |
モバイル向け ディスプレイ |
自動車向け |
|---|---|---|---|---|
| 売上高(兆ウォン) [全体比(%)] |
||||
| 2005年 | 2.80 [27.8%] |
6.85 [68.0%] |
||
| 2010年 | 14.07 [56.1%] |
9.81 [38.4%] |
1.61 [6.3%] |
|
| 2015年 | 10.85 [38.2%] |
7.06 [24.9%] |
10.42 [36.7%] |
|
| 2020年 | 6.70 [27.7%] |
10.12 [41.8%] |
7.35 [30.4%] |
|
| 2022年 | 6.98 [26.7%] |
11.20 [42.8%] |
8.15 [31.2%] |
|
| 2025年 | 4.79 [18.6%] |
9.50 [36.8%] |
9.37 [35.8%] |
2.13 [8.3%] |
出所:LGディスプレイ。単位は兆ウォン
- テレビ向けのディスプレイパネルの売上が減少傾向。
- LGはテレビ向けの大型有機EL(OLED)ディスプレイで強みをもつが、やはりライバルが価格が安い液晶であり、その液晶は中国、台湾の各メーカーとの競争が激しいため、思うほど売上高が伸びない。
- なお、LGのOLEDを採用してテレビを販売するメーカーは世界で15社あるという。(日経クロステックより)
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韓国内/海外の収益比率
| 年度 | 韓国 | 中国 | アジア | 北米 | 欧州 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(兆ウォン) [売上比率(%)] | |||||
| 2005年 | 0.99 [9.8%] | 6.69 [66.4%] | 1.06 [10.5%] | 1.33 [13.2%] | |
| 2010年 | 1.70 [6.7%] | 14.07 [55.2%] | 2.75 [10.8%] | 2.85 [11.2%] | 4.12 [16.2%] |
| 2015年 | 2.21 [9.9%] | 19.37 [59.6%] | 2.60 [9.1%] | 1.98 [7.7%] | 2.20 [11.3%] |
| 2020年 | 0.90 [3.8%] | 16.67 [68.8%] | 2.29 [9.5%] | 2.06 [8.5%] | 2.29 [5.0%] |
| 2022年 | 0.67 [2.6%] | 17.43 [66.7%] | 2.79 [10.7%] | 3.07 [11.8%] | 2.37 [9.3%] |
| 2025年 | 0.99 [3.8%] | 16.59 [64.3%] | 4.54 [17.6%] | 1.96 [7.6%] | 1.71 [6.6%] |
出所:LGディスプレイ。単位は兆ウォン。
- LGディスプレイの韓国向けの売上がかなり低い。これはテレビやスマートフォンの組み立て生産のほとんどが他国に流れている事が理由。韓国人が利益重視の判断をした結果。
- 売上高のほとんどが中国向け。中国にはテレビ用の有機ELパネル工場をもつ。また、中国にはスマートフォンやテレビ、パソコンなどの製造・販売を行うメーカーや、受託製造企業(EMSメーカー)の工場がたくさん存在し、そこに外販している。
- LGエレクトロニクスの海外テレビ工場が、インドネシア(アジア)、メキシコ(北米)、ポーランド(ヨーロッパ)にある事から、それら地域への売上比率がそこそこ高い。
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メーカーごとの収益性改善策
- LGディスプレイ……液晶パネル生産を縮小。付加価値の高い有機ELパネルにシフト中。2019年に中国でテレビ用有機EL工場を起ち上げ、供給量拡大へ。
- サムスンディスプレイ……2020年、中国にある大型液晶パネル工場を中国「CSOT」に売却すると発表。液晶パネルから完全撤退。今後はスマートフォンなどのモバイル向け有機ELパネルに注力する見込み。しかし、その分野も中国BOEが急激に追い上げており、将来的な利益率悪化が心配されている。
- シャープ……大阪の堺工場(SDP)を完全子会社化。サムスンが大型液晶から撤退、LGディスプレイも大型液晶を縮小し、競争原理が弱くなったとしての判断。しかし、2024年5月、大阪堺工場の液晶パネル生産から撤退すると発表。
- ジャパンディスプレイ……数々の工場を閉鎖・売却。モバイル向け液晶は縮小。今後は需要が安定している自動車向けやノートパソコン向け液晶パネルに注力。
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こんなに多い中国のディスプレイメーカー
韓国のLGディスプレイやサムスンディスプレイは、有機ELに注力しているが、その分野に入り込む中国ディスプレイメーカーはたくさんある。
- BOE
- Tianma(天馬微電子)
- TCL CSOT(TCLグループ)
- Ever Display Optronics
- Visionox
上記のメーカーは、有機ELパネル(OLED)に注力しており、韓国勢を追撃する見通し。韓国のディスプレイ産業の将来に暗雲。
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社員数の推移
| 2010年 | 2015年 | 2020年 | 2025年 |
|---|---|---|---|
| 46705人 | 49205人 | 63360人 | 53049人 |
出所:LGディスプレイ
- 2025年度において、全従業員53049人のうち、製造人員が43065人(81.2%)、技術者が7574人(14.3%)、営業職が1289人(2.4%)、管理職が1121人(2.1%)。
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LG Displayの財政・経営状況
| 年度 | 総資産 [現金・手元資金] |
負債総額 [有利子負債] |
自己資本・純資産 [自己資本比率(%)] |
|---|---|---|---|
| 2000年 | 3兆4120億ウォン | 1兆5450億ウォン | 1兆8670億ウォン [54.7%] |
| 2005年 | 13兆6170億ウォン [1兆5795億ウォン] |
6兆430億ウォン [3兆6025億ウォン] |
7兆5740億ウォン [55.6%] |
| 2010年 | 23兆8580億ウォン [3兆1340億ウォン] |
12兆7970億ウォン [4兆6439億ウォン] |
11兆610億ウォン [46.4%] |
| 2015年 | 22兆5770億ウォン [2兆5240億ウォン] |
9兆8720億ウォン [4兆2243億ウォン] |
12兆7050億ウォン [56.3%] |
| 2020年 | 35兆660億ウォン [4兆2968億ウォン] |
22兆3345億ウォン [14兆3199億ウォン] |
12兆7314億ウォン [36.3%] |
| 2025年 | 26兆9167億ウォン [1兆5720億ウォン] |
19兆0774億ウォン [12兆7333億ウォン] |
7兆8392億ウォン [29.1%] |
出所:LGディスプレイ
- 中国メーカーの台頭により業績悪化。同時に財務も悪化傾向。
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