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Nidec(日本電産)の売上高・営業利益率・純利益の業績推移

業績推移

日本電産

ニデックの決算(通年)の売上推移

Nidec(日本電産)の売上高・営業利益・純利益・利益率の業績推移
年度 売上高・収益 営業利益
[営業利益率(%)]
純利益・最終損益
[純利益率(%)]
1999年 1385億円 144億円
[10.3%]
52億円
[3.8%]
2000年 2492億円 160億円
[6.4%]
54億円
[2.2%]
2001年 2810億円 162億円
[5.7%]
73億円
[2.6%]
2002年 2986億円 228億円
[7.6%]
50億円
[1.7%]
2003年 3290億円 310億円
[9.4%]
160億円
[4.9%]
2004年 4858億円 536億円
[11.0%]
334億円
[6.9%]
2005年 5368億円 534億円
[9.9%]
409億円
[7.6%]
2006年 6296億円 640億円
[10.1%]
399億円
[6.3%]
2007年 7421億円 768億円
[10.3%]
411億円
[5.5%]
2008年 6134億円 518億円
[8.4%]
283億円
[4.6%]
2009年 5874億円 783億円
[13.3%]
519億円
[8.8%]
2010年 6885億円 905億円
[13.1%]
523億円
[7.6%]
2011年 6823億円 730億円
[10.6%]
407億円
[6.0%]
2012年 7092億円 176億円
[2.4%]
79億円
[1.1%]
2013年 8751億円 850億円
[9.7%]
562億円
[6.4%]
2014年 1兆283億円 1112億円
[10.8%]
762億円
[7.4%]
2015年 1兆1782億円 1245億円
[10.5%]
899億円
[7.6%]
2016年 1兆1993億円 1403億円
[11.7%]
1117億円
[9.3%]
2017年 1兆4880億円 1668億円
[11.2%]
1308億円
[8.8%]
2018年 1兆5183億円 1386億円
[9.1%]
1107億円
[7.3%]
2019年 1兆5348億円 1103億円
[7.1%]
600億円
[3.9%]
2020年 1兆6180億円 1600億円
[9.8%]
1219億円
[7.5%]
2021年 1兆9181億円 1714億円
[8.9%]
1368億円
[7.1%]
  • Nidecは、長い期間に渡って営業利益と純利益、ともに赤字なし。日本電産の創業者、永守重信氏の経営理念により、利益に厳格な社風がある。
  • 1999年から2021年までの営業利益率の平均が9.0%。
  • 2000年と2020年の売上高を比較すると6.5倍に増加。
  • リーマンショック、円高、ギリシャ危機(2010年)、東日本大震災(2011年)などで経済が落ち込んでいた2008年から2012年までの営業利益率の平均が9.6%。つまり、ニデックは世界的な景気悪化や円高においても、利益を確保できる能力があるという事。
  • 理想的な製品ラインナップを持つ事、海外展開が進んでいる事、そして経営陣の飛躍意識の高さなどが投資家からの信用につながり、株式時価総額も高い状態を維持。

ニデックの経営と財政状況

Nidec(日本電産)の財務の推移(2010年以降)
年度 総資産 負債総額
[有利子負債]
自己資本・純資産
[自己資本比率(%)]
2010年 7482億円 3377億円 4105億円
[54.9%]
2015年 1兆3844億円 6119億円 7725億円
[55.8%]
2020年 2兆2560億円 1兆1600億円
[4558億円]
1兆960億円
[48.6%]
2021年 2兆6892億円 1兆3959億円
[4525億円]
1兆2933億円
[48.1%]
  • 積極的な企業買収を活用する日本電産の経営理念により、毎年のように国内・海外企業を次々と買収。世界44カ国に300社超のグループ会社を持つ。
  • M&Aが多い中、安定的な財務を維持して会社規模を拡大。安定成長は、かつて資金繰りに苦労した永守重信氏(創業者)の経営哲学によるもの。
  • 2021年度の有利子負債は4525億円。Nidecの業績を考慮すると問題ないレベル。
  • 2021年度の従業員は連結で約11.4万人。売上高を基準に言えば従業員が多いように思えるが、モーター業界は労働集約的な製造業であるため、人員が多くなるのは仕方がない。

中核事業はモーター(電動機)

モーターにはいろいろな種類があるが、Nidecが強みとしているのはブラシレスDCモーター。

他の種類のモータと比較してエネルギーロスが少なく低消費電力で、小型、高出力、低騒音、長寿命などの優れた点を多く持つ。

徹底したコスト削減でブラシレスDCモーターを量産し、その分野でNidecはダントツ世界トップシェアの地位を確立。

小型で信頼性が求められる「ハイテク機器向けモーター」の市場シェアが高い事が、安定的な利益率に直結。

  • HDD(ハードディスク)向け回転スピンドルモータの世界シェア80%。
  • DVD/ブルーレイなど光ディスクドライブモータの世界シェア60%。
  • PCやサーバーに搭載される送風/冷却ファンモータの世界シェア40%。
  • スマホ向け(バイブ機能)小型モータの世界シェア40%。

ニデックの凄みは、狙った分野は必ずといっていいほどトップシェアをとってしまうところ。社長の士気の高さが関係。

どんな製品にモーターは必要か

モーターは電気を使って「動かす」「回す」「振動させる」という現象がみられる製品ならば基本的に搭載されている。そのモーターが必要となる製品は世の中でかなり多い。

モーターが搭載される電機製品
スマホ、パソコン、DVD/ブルーレイ機器、洗濯機、掃除機、冷蔵庫、電子レンジ、IHクッキングヒーター、電気ポット、エアコン(室外機を含む)、扇風機、ファンヒーター、石油ストーブ、乾燥機など。
乗り物・輸送関連におけるモーター
自動車、鉄道関連、航空機関連、電動バイク、電動自転車、電動カート、ドローン。

製品をあげればキリがないが、日本電産のモーターは世の中に存在するあらゆる製品に搭載されている。

成長分野は車載向けモーター

脱炭素社会に向けて、自動車業界は「ガソリン車」から「電気自動車(EV)」に向かう。エンジンからモーターに変革するという事で、Nidecは得意のモーターでEV市場の成長を取り込みたい。

Nidecが高シェアをもつハイテク製品向けの小型モーターは、スマホやPC、生活家電、HDD向け小型モーターなどの需要が頭打ちであるため、会社の成長のためには車載向けを強化するしかない。

車に使用されるモーター

  • EVトラクションモーター(エンジンの代わりとなる存在)
  • 電動パワーステアリング用モーター
  • ドアロック用モーター
  • ドア開閉用モーター
  • パワーシート用モーター
  • パワーウィンドウ用モーター
  • ヘッドライト光軸駆動用モーター
  • 電動オイルポンプ
  • 電動パーキング用ブレーキモーター

ほとんどがガソリンエンジン車にも搭載されるモーターだが、エンジンの代わりとなる「トラクションモーター」だけは急激な成長が見込まれる分野。

ニデックは、トラクションモーターをパッケージ化・システム化する事で高い付加価値をもたらし、会社の成長につなげたい。

EV化に向けた動き

  • ステランティスとEV向けトラクションモーターシステム事業の合弁設立。つまり、エンジンに代わる車載モーターをステランティスと利益をシェアして供給していくという事。
  • 台湾の鴻海(ホンハイ)グループと電気自動車用モータの生産・開発で合弁会社設立。ホンハイはスマホやパソコンなどの受託生産だけではなく、自動車受託製造においても事業を拡大。
  • 電気自動車において、エンジンの代わりとなるEVトラクションモーターシステム「E-Axle(イーアクスル)」の工場を中国や欧州に建設。モーターメーカーとしては、突出して投資規模が大きい。

ステランティスとの合弁はメリット大きい

ステランティスは、FCAとPSAが合併して2021年に誕生した自動車メーカー。グループ内に欧州で有名なフィアット、プジョー、シトロエン、オペル、アルファロメオ、そして米国クライスラー由来のJeepやRam Trucksなどのブランドをもつ。

ステランティスの2021年度の自動車販売台数は614万台で世界シェア7.3%。大まかに言えば、そのボリュームのモーター関連をNidecが取り込む事ができる。

Nidecは、そのステランティスと車載モーターで合弁関係を築けた事は大きい。また、台湾ホンハイの自動車受託製造の成長を取り込めるのもメリット大。

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